Adoptando flexibilidad y diferentes modos de operar en las organizaciones se logrará el máximo de las personas y el mayor beneficio para su negocio. Además, de esta forma, podrán atraer y retener a los mejores.
La verdadera flexibilidad debe ir más allá del lugar donde se realiza el desempeño y considerar las preferencias de los empleados sobre cómo, dónde y cuándo se trabaja y el impacto que esto puede traer para su carrera, su contribución al negocio y sus posibilidades de desarrollo.
Durante la pandemia en 2020 la forma de trabajo tradicional cambió bruscamente a trabajo remoto. Con este cambio, la estructura organizacional tradicional se fue gradualmente desdibujando. Por lo mismo, en los últimos dos años, gran parte de las personas en el mundo transitaron a un sistema de trabajo híbrido virtual.
Sin embargo, los diferentes estudios han mostrado en forma persistente que los empleadores…
...¿Te gustó? Inscríbete a nuestro newsletter
