Las organizaciones deben estar dispuestas a equilibrar la explotación de sus capacidades existentes con la exploración de nuevas oportunidades. Innovar en forma sostenible se vuelve imprescindible.
“Innovar o hacer cada vez mejor lo que no deberías estar haciendo”. Esta es una fusión de la famosa frase atribuida a Peter Drucker “Innovar o Morir”, que resume un dilema cada vez más relevante en las organizaciones, con otra de Clayton Christensen. Tanto ellos como Michael Tushman, Charles O’Reilly, Rita McGrath y muchos otros han dedicado años a descifrar por qué a las organizaciones consolidadas les cuesta tanto adaptarse, cambiar e innovar. Porque la innovación corporativa no es sencilla. En este artículo exploraremos la urgencia de la innovación en las organizaciones y los obstáculos estructurales que dificultan su desarrollo pleno.
Cambios y desafíos
Vivimos en tiempos caracterizados por rápidos cambios tecnológicos, sociales, culturales y medioambientales. Para nadie son ajenos…
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