La agilidad organizacional tiene 3 reglas básicas: es un cambio de mentalidad, permite adquirir velocidad para abordar continuos cambios, y conoce y maneja las tecnologías de información de modo que aporten valor al negocio.
La tecnología de información, por sus características naturales, evoluciona exponencialmente. Como consecuencia de esto, cambia y avanza mucho más rápido que los modelos de negocio. Al usar tecnología de información diferenciadora, algunas, pocas, empresas y personas, aprovechan esta herramienta y logran una posición de ventaja competitiva sobre el resto.
Sin embargo, la tecnología de información está para cualquiera que desee usarla, y por lo tanto, empieza un ritmo de cambio vertiginoso que produce un efecto disruptivo a nivel de los mercados y los ecosistemas.
En un inicio se habló de un ambiente VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), hoy se habla de un ambiente BANI (frágil, ansioso, no lineal, incomprensible). Estos cambios pueden…
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