Anticipar escenarios permite no solo prever y gestionar riesgos, sino que también identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo.
La visualización de escenarios de futuros posibles es una herramienta vital para la adaptación organizacional y la innovación en el complejo panorama empresarial actual.
Esta herramienta estratégica permite explorar y prepararse para diferentes eventos potenciales mediante la construcción de narrativas factibles fundamentadas en variables clave como cambios tecnológicos, económicos, políticos y sociales.
En otras palabras, este ejercicio no se limita a prever y gestionar riesgos, sino que también identifica nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Adoptar una mentalidad de “qué tal si?” es fundamental en este proceso en pos del crecimiento sostenido. Esta pregunta desafía las suposiciones arraigadas y alienta a los líderes a explorar diversas posibilidades futuras.
Más que una mera predicción, la construcción de marcos de acción hipotéticos implica desarrollar una comprensión profunda de las dinámicas subyacentes y…
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